智旗“榜首品牌战略”中心思维之一,叫“卖的贵,是一种本事”。即生意有必要回归商业运营的实质,寻求“名副其实”,对立“性价比”,对立价格战。既然是品牌,那寻求品牌溢价,则是不移至理的。多个方面数据显现:我国TOP100品牌中,40%是超高价定位,24%是高价定位;在失利的品牌中,高价和超高价只占5%和9%。
经过一系列调研和证明,咱们得知水宜生水杯的“科技含量”,是一个共同卖点。但不能只是作为卖点,而是要在这个卖点上,树立一个全新的品类,这样才能够赢得全面竞赛,并收成战略级添加。
因而,咱们对其晋级定位,将其定位为健康功用水杯,发明功用水杯这个全新品类,即它是一只能将一般水变成健康好水的水杯,一个契合世卫安排对好水的六重界说的水杯。顾客花高价购买的是一个能带来健康的水杯,而不再是一个高级水杯。
水宜生水杯的内部,有一个微电解滤芯,能将一般的饮用水,变成弱碱性、小分子团、负电位的功用水。该中心技能已获得国家专利。但这是一个什么样的技能?一般顾客往往无法了解。
智旗采用了广告+公关双轨驱动的战术打法,即经过公关直接传达给咱们的方针消费集体,获得能够认知的品牌背书资源,获得言论上的先机,添加大众信赖,然后转化为直接的出售动力。
其次,咱们把企业的开创人杨启彪博士打造成品类的开创人物,经过对他进行一系列策划包装去构建整个功用水杯的品类的壁垒。
终究,经过定位礼品直接切入到我国的政商人群商场。我国的政商人群相对而言是一个购买率高、对健康较垂青,一起又能起到引领消费的人群。经过定位政商人群支撑起这款产品的高端定价以及功用水杯的健康标签。
经过逐层打造,终究两年时刻,为水宜生构建起破20亿的出售规划,让其成为整个品类的代表,具有十分高的商场的知名度和商场保有量。
在品牌势能上乘胜追击,经过延聘陈宝国作为品牌形象代言人,继续不断的进行品牌曝光,进一步稳固了品类榜首的方位。尔后,又经过产品线的不断延伸去占据顾客心智,让咱们顾客的心智傍边功用水杯就等于水宜生。
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