高端杯壶领导品牌-希诺携手鼎捷打造品牌营销利器！

  新零售时代，渠道不再是简单的“线上线下结合”，我们正真看到：依托互联网、大数据、人工智能等先进的技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，向消费的人提供跨渠道、无缝化体验的新渠道、新营销正在广泛发生。渠道的变革对品牌企业造成了强力冲击，同时也带来了历史性机遇。

  江苏希诺实业有限公司（以下简称：“希诺”），是一家始终把弘扬民族文化与倡导绿色健康生活方式作为自己责任的杯壶企业，以“一只杯装下民族的品味”为企业使命，通过打造精品杯壶，引导人们崇尚健康、时尚、环保、节能的低碳生活方式，推动居民饮水方式的转变，减少一次性饮具的使用，从而为生态环境的保护和国民体质的提高发挥积极作用。

  希诺正是通过差异化竞争走出了自己的道路，凭借良好品牌认知度受到消费者的青睐。

  一直以来，希诺都很重视渠道管理。面对新零售带来的冲击与挑战，希诺重新审视企业自身的渠道战略和品牌建设，果断抓住机遇寻求渠道变革。即使2020年初有疫情阻扰，也没能停止希诺变革的步伐。

  日前，希诺与鼎捷正式达成战略合作，鼎捷协助希诺全面梳理管理难点，搭建品牌营业销售平台。并确立从经销商管理、价格策略制定、信用额度控制、订单管理、库存管理等多维度展开精细化改善。

  此外，系统通过客户特征、消费行为等营销数据可进行多维度、多方式的深入分析，进而为经营决策提供支持。

  鼎捷协助希诺搭建的营业销售平台将以“轻前台”、“厚中台”、“薄后台”为营销框架，后台以ERP为核心的管理工具；前台实时把外部数据采集到中台；品牌营业销售平台将成为中台大数据中心，是企业“最强大脑”，对内智慧经营，对外智慧服务，为渠道成员提供快捷的专业服务。

  1、建立一体化管理平台：经销商渠道及未来全渠道的商品、价格、库存管理一体化；营销组织、区域结构、渠道结构、关键大客等多组织运营一体化；业务、结算、核算、财务管理一体化。

  新零售时代，渠道必然经过信息化、智能化、数字化的改造，才能够有效提升分销效率、提升渠道覆盖能力、提升对渠道的掌控能力，提升对资源的投放效率、降低渠道成本，帮企业提升渠道营业销售能力……

  希诺携手鼎捷展开的品牌营业销售平台建设，正是深度契合新零售渠道变革的方向，愿希诺坚定不移地朝着既定目标大步迈进，品牌营销终将转化为公司发展的利器！返回搜狐，查看更加多